Sie schieben als Führungskraft ein längst fälliges Mitarbeitergespräch auf? Hier erfahren Sie, wie Sie ein wirksames Gespräch aufbauen und erreichen worauf es Ihnen ankommt.

  • Gemeinsam finden wir einen Gesprächseinstieg
  • Sie kommen auf den Punkt
  • Sie bauen Vertrauen auf und erreichen, worauf es Ihnen ankommt

Gehen Sie es an. Entwickeln Sie eine Strategie für Ihr Gespräch.

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Heidi Krampitz

Heidi Krampitz

„Auf Veränderung zu hoffen, ohne selbst nichts dafür zu tun, ist wie am Bahnhof stehen und auf ein Schiff warten.“  — Albert Einstein

Was mich auszeichnet

  • seit 1999 bin ich erfolgreich selbstständig mit dem Unternehmen compass consulting, Organisation entwickeln & Gesundheit fördern (cc-compass-consulting.de)
  • seit 1993: Dozentin mit Fingerspitzengefühl für das Interesse und die Erfahrung der Teilnehmenden
  • als Coach bleibe ich mit Einfühlung und Ermutigung an Ihren Fragen dran
  • in Konflikten bin ich beharrlich und suche mit Ihnen nach konstruktiven Lösungen
  • ich bin strukturiert, empathisch und unerschrocken in der Leitung und Moderation von Gruppen
  • meine feste Überzeugung: gute Kommunikation ist erlernbar und bleibt eine lebenslange Herausforderung
  • Ich habe Wissen und Kompetenzen rund um Strukturen und Bedingungen, die Arbeit erfüllend machen

Meine Qualifikation

Universität Hamburg, u.a. mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie

1,5 jährige zertifizierte Coaching Ausbildung im Bereich Kommunikationspsychologie am Schulz-von-Thun Institut in Hamburg, „Coaching nach Schulz-von Thun“, Abschluss 2019

1,5 jährige Ausbildung im Institut für Klärungshilfe in Köln mit dem Schwerpunkt Klärungshilfe nach Christoph Thomann (Abschluss 2016)

3 jährige modulare Ausbildung in systemischer Paar- und Familientherapie im I.W.F. Institut für Fort und Weiterbildung Prof. Müller-Egloff und Helga Mohrmann (2000-2003)